Jan Schwill

Beschreibe in jeweils 3 Attributen deine Stärken.

Fokus, zuverlässig, ehrlich.

Was zeichnet dich persönlich aus?

Stabilität, Erfolg, Loyalität.

Welche Maxime verfolgst du in der Führung deines Teams/Bereichs?

Vertrauensvorschuss, Erreichbarkeit und schnell helfendes Feedback.

Was bedeutet für dich moderne Führung?

Situatives Einsetzen von Führungsstilen. Respekt und Augenhöhe. Wechselseitiger Prozess: findet auch von unten nach oben statt.

Welche sind deine größten Herausforderungen diesbezüglich?

Die Personenaufgabe möglichst im Arbeitsalltag vor die Sachaufgabe zu stellen.

Worin möchtest du besser werden? Was sind deine Schwächen?

Weitere Geschäftsfelder aufbauen und erschließen. Einsatz von viel Zeit auf eigene (erfolgreiche) operative Prozesse.

Siehst du die oft beschriebene Trennung zwischen Privat- und Berufsleben als hilfreich und notwendig oder gibt es keine klare Trennung für Dich?

Das Stichwort ist “Durchhaltefähigkeit”. Ich habe schon immer ein dienstliches und ein privates Smartphone und empfehle Kollegen eine ausgewogene Lebensweise. Arbeitszeiten sollten intensiv genutzt werden, sodass Zeit für private Vorhaben in einem ausgeglichenen Maß zur Verfügung steht und abgeschaltet werden kann.

Was macht die Menschen bei Cobalt aus?

Respektvoller Umgang miteinander. Engagement und Fleiß.

Wie bist du zu Cobalt gekommen?

Ich bin von der Geschäftsführung gefragt worden, ob ich mir nicht den Aufbau der Division Interim Management vorstellen könne. Das konnte ich ;-).

Wie bist du in die Führungsverantwortung bei Cobalt gekommen?

Mein Team ist allmählich gewachsen und es kamen weitere Berater hinzu. Gestartet bin ich anfänglich als One-Man-Show und mein erstes Teammitglied war meine persönliche Assistenz.

Was schätzt du am meisten an der Arbeit bei Cobalt?

Die Freiheit, das Business “Personalberatung” stets und ständig selbst gestalten zu dürfen.