Nicole Schwan

Beschreibe in jeweils 3 Attributen deine Stärken.

Diplomatie, Pragmatismus, Verhandlungsgeschick.

Was zeichnet dich persönlich aus?

Auch in stressigen Situationen den Überblick zu behalten, Ruhe zu bewahren und zwischen den Parteien zu vermitteln.

Welche Maxime verfolgst du in der Führung deines Teams/Bereichs?

Es ist mir wichtig, selbst ein gutes Verständnis für die verschiedenen Themen und Herausforderungen zu bekommen, um meine Mitarbeiter bestmöglich in ihrer Arbeit und Entwicklung zu unterstützen und bei der Lösungsfindung helfen zu können. Zudem sollen meine Mitarbeiter ihre Ergebnisse selbst präsentieren und für ihre Erfolge und ihren Einsatz im Unternehmen gesehen und geschätzt werden.

Was bedeutet für dich moderne Führung?

Für mich bedeutet moderne Führung, dass ich mich auf meine Mitarbeiter einstellen und sie individuell führen, entwickeln und unterstützen kann. Ich versuche mich bestmöglich in die Person hineinzuversetzen und sie der jeweiligen Situation angemessen zu "führen" unterstützen.

Welche sind deine größten Herausforderungen diesbezüglich?

Die Schnelligkeit, mit der wir Tag für Tag agieren und reagieren müssen und die Vielzahl an Projekten, die wir parallel in den verschiedenen Fachbereichen betreuen. Da ich die Bereiche Personalwesen, Marketing, Finanzwesen, IT, Datenschutz & Recht und das Qualitätsmanagement verantworte sind die Anforderungen meiner Mitarbeiter durchaus verschiedenen.

Worin möchtest du besser werden? Was sind deine Schwächen?

Ich benötige (noch) mehr Fachwissen innerhalb der unterschiedlichen Disziplinen, die ich verantworte. Im Alltag finde ich nicht immer ausreichend Zeit, mich in der Tiefe mit den Aufgaben und Prozessen meiner Mitarbeiter zu befassen. Damit wir uns als Unternehmen stetig weiterentwickeln und ich Verbesserungen aktiv anstoßen kann, hilft es mir, wenn ich mehr über den Arbeitsalltag meiner Mitarbeiter weiß.

Siehst du die oft beschriebene Trennung zwischen Privat- und Berufsleben als hilfreich und notwendig oder gibt es keine klare Trennung für Dich?

Eine klare Trennung von Privatleben und Beruf gibt es bei mir nicht, dafür mag ich meine Arbeit und meine Mitarbeiter zu sehr. Ich finde eine gewisse Vermischung auch nicht problematisch. Mir ist allerdings wichtig, dass ich die Arbeit auch mal Arbeit sein lassen darf und mich voll und ganz auf die Familie konzentrieren kann. Diese Zeiten genieße ich dann umso mehr.

Was macht die Menschen bei Cobalt aus?

Die Leidenschaft, mit der sie Tag für Tag an ihre Arbeit gehen; die Passion, mit der sie Personalberater sind und oft auch die langjährige Unternehmenszugehörigkeit. Selbst heute - mit fast 100 Mitarbeitern allein in Deutschland - haben wir das Gefühl der Cobalt-Familie und der Zusammengehörigkeit nicht verloren.

Wie bist du zu Cobalt gekommen?

Durch Zufall. Eigentlich hatte ich bereits eine Zusage von einem anderen Unternehmen im "Internal Sales". Als dieses Angebot kurzfristig zurückgezogen wurde, sprach mich ein Personalberater auf Cobalt an. Das ist heute über 9 Jahre her und ich bin sehr glücklich, dass es so gekommen ist. :)

Wie bist du in die Führungsverantwortung bei Cobalt gekommen?

Meine erste Führungserfahrung habe ich als Senior Consultant sammeln dürfen, mit zwei Junior Beratern an meiner Seite. Damals dachte ich, Führung wird mich nie erfüllen. Heute bin ich anderer Meinung.

Was schätzt du am meisten an der Arbeit bei Cobalt?

Das hohe Maß an Flexibilität und eigenverantwortlichem Handeln, dass mir geboten aber auch eingefordert wird. Als ich 2011 bei Cobalt gestartet bin, hätte ich nie geglaubt, dass ich in 9 Jahren so viele verschiedene Positionen bekleiden darf, mich inhaltlich derart breit entwickeln kann und in recht kurzer Zeit so viel Verantwortung übertragen bekomme. Einsatzbereitschaft und Engagement wird gesehen und honoriert. Das schätze ich sehr.