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Präzisere Personalentscheidungen.

Ein guter Lebenslauf und ein überzeugendes Interview sind wichtige Grundlagen einer Personalentscheidung. Doch fachliche Erfahrung und der persönliche Eindruck allein zeigen nicht immer, wie gut ein Kandidat tatsächlich zu einer Position, ihren Anforderungen und dem bestehenden Team passt.

Deshalb haben wir bei Cobalt wissenschaftlich fundierte Assessments fest in unseren Auswahlprozess integriert.

Damit ergänzen wir die persönliche Einschätzung und Marktkenntnis unserer Berater um objektive, datenbasierte Erkenntnisse über Fähigkeiten, Motivation und Verhaltensweisen unserer Kandidaten.

Für mehr Transparenz, eine fundiertere Einschätzung und mehr Sicherheit bei Ihrer Personalentscheidung.

Personalbedarf besprechen

Rufen Sie uns an.

Unsere Berater kennen ihre Märkte, sprechen persönlich mit unseren Kandidaten und wissen, worauf es bei einer erfolgreichen Besetzung ankommt.Diese Expertise verbinden wir mit wissenschaftlich fundierten Daten. Unsere Kandidaten durchlaufen im Rahmen unseres Auswahlprozesses ein digitales Assessment, das relevante Fähigkeiten, Motivation und Verhaltensweisen analysiert.Damit betrachten wir einen Kandidaten nicht nur anhand dessen, was er bisher gemacht hat, sondern gewinnen zusätzliche Erkenntnisse darüber, wie er denkt, was ihn antreibt und wie er arbeitet.Das Assessment ist fester Bestandteil unseres Auswahlprozesses und ergänzt unsere persönliche Kandidateneinschätzung um eine weitere objektive Perspektive.

Was wir zusätzlich sichtbar machen

Die Analyse basiert auf etablierten wissenschaftlichen Modellen der Persönlichkeits- und Intelligenzforschung.

Problemlösungsfähigkeit

Wie gut kann ein Kandidat komplexe Zusammenhänge erfassen, neue Aufgaben erlernen und unbekannte Probleme lösen?

Motivation & Interessen

Welche Aufgaben und Arbeitsumfelder motivieren einen Kandidaten – und wie gut passen diese zu den tatsächlichen Anforderungen der Position?

Ownership

Wie stark übernimmt ein Kandidat Verantwortung für Ergebnisse und sieht die Möglichkeit, diese durch das eigene Handeln zu beeinflussen?

Verhaltensstil

Wie geht ein Kandidat Aufgaben und Verantwortung an? Wie strukturiert er seine Arbeit und wie gestaltet er die Zusammenarbeit mit anderen?

Der richtige Kandidat muss nicht nur zur Position passen. Sondern auch zum Team.

Eine erfolgreiche Besetzung hängt nicht allein davon ab, ob ein Kandidat die fachlichen und persönlichen Anforderungen einer Position erfüllt. Entscheidend ist auch, wie gut er in das bestehende Umfeld passt.

Deshalb bieten wir unseren Kunden zusätzlich die Möglichkeit, bestehende Mitarbeiter oder ganze Teams in die Analyse einzubeziehen.

Durch die Assessments erhalten wir eine gemeinsame Datenbasis und können die Profile unserer Kandidaten mit denen der zukünftigen Kollegen oder Führungskräfte vergleichen.

So können beispielsweise Fragen beantwortet werden wie:

Wie gut passt der Kandidat in das bestehende Team?
Wo bestehen Gemeinsamkeiten und wo bewusste Unterschiede?
Welche Verhaltensweisen ergänzen das Team?
Wo könnten unterschiedliche Arbeitsweisen oder Motivatoren zu Herausforderungen führen?
Welcher Kandidat ergänzt die vorhandenen Kompetenzen und Persönlichkeiten am besten?

Damit betrachten wir Cultural und Team Fit nicht nur aus dem Bauch heraus, sondern ergänzen die persönliche Einschätzung um eine datenbasierte Perspektive.

Die Konditionen für die Analyse bestehender Mitarbeiter und Teams erläutern wir Ihnen gerne im persönlichen Gespräch.

Team Fit analysieren

Von der Analyse zur konkreten Personalentscheidung

Entscheidend sind für uns nicht einzelne Testergebnisse, sondern deren Einordnung in den Kontext der Position und des Unternehmens.

Wir verbinden die Ergebnisse mit den Anforderungen der Rolle, unserer persönlichen Einschätzung des Kandidaten und – sofern gewünscht – den Profilen des bestehenden Teams.

Dadurch können wir Stärken und Potenziale sichtbar machen, mögliche Risiken identifizieren und Themen erkennen, die im weiteren Auswahlprozess genauer betrachtet werden sollten.

Aus den individuellen Ergebnissen lassen sich zudem konkrete Verhaltensfragen und Prüfimpulse für weitere Interviews ableiten.

Das Ergebnis: eine fundiertere Entscheidungsgrundlage für die Frage, die am Ende wirklich zählt – wer passt am besten zur Position und zu Ihrem Unternehmen?

Wissenschaftlich fundiert. Digital. In unseren Auswahlprozess integriert.

Das Assessment dauert rund 30 Minuten, wird vollständig digital durchgeführt und basiert auf etablierten wissenschaftlichen Modellen aus der Persönlichkeits- und Intelligenzforschung.

Dabei betrachten wir nicht nur einzelne Persönlichkeitsmerkmale. Die Analyse ermöglicht unter anderem eine Einordnung des kognitiven Profils, der beruflichen Motivation und Interessen sowie verschiedener Persönlichkeitsdimensionen im Arbeitsalltag.

Mehr Daten. Nicht weniger Mensch.

Auch mit wissenschaftlich fundierten Daten bleibt Recruiting ein People Business.

Ein Assessment trifft keine Personalentscheidung. Es macht jedoch Faktoren sichtbar, die sich aus einem Lebenslauf oder klassischen Interview nur eingeschränkt ableiten lassen.

Deshalb verbinden wir bei Cobalt persönliche Beratung, langjährige Marktkenntnis und wissenschaftlich fundierte Daten.

Für eine differenziertere Einschätzung Ihrer Kandidaten.
Für eine bessere Beurteilung der Passung zu Position und Team.
Und für Personalentscheidungen auf einer breiteren Entscheidungsgrundlage.

Lassen Sie uns über Ihren Personalbedarf sprechen.